7月4日，區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長(cháng)陸祖芳調研嘉定新(xīn)城核心區(qū)，實地察看了活力谷、未來塔、科(kē)創總部集聚區(qū)、“爛尾樓”等地塊情況，區(qū)規劃資源局、區(qū)商(shāng)務(wù)委等主要負責同志(zhì)參加調研。新(xīn)城公(gōng)司領導班子及有(yǒu)關部門負責人陪同，并參加座談交流。

        座談會上，新(xīn)城公(gōng)司黨委書記、董事長(cháng)王玉華就新(xīn)城核心區(qū)土地及商(shāng)務(wù)樓宇資源情況、活力谷地塊規劃建設事宜及“爛尾樓”地塊處置情況作(zuò)了彙報。區(qū)規劃資源局局長(cháng)周芳珍、區(qū)商(shāng)務(wù)委副主任王歡分(fēn)别就相關工(gōng)作(zuò)作(zuò)了發言。

        陸祖芳對新(xīn)城公(gōng)司下階段工(gōng)作(zuò)提出具(jù)體(tǐ)要求，嘉定新(xīn)城作(zuò)為(wèi)引領嘉定未來發展的“雙引擎”之一，是嘉定經濟發展的重中(zhōng)之重，而新(xīn)城公(gōng)司作(zuò)為(wèi)嘉定新(xīn)城核心區(qū)的開發主體(tǐ)單位，更要承擔起相關職責，做好分(fēn)析研判，對核心區(qū)的“家底”要做到心中(zhōng)有(yǒu)數。要重點圍繞産(chǎn)業招商(shāng)工(gōng)作(zuò)，切實推進新(xīn)城核心區(qū)低效閑置地塊盤活，助力區(qū)域産(chǎn)業發展取得新(xīn)成效。她要求：一是整合樓宇資源，深化梳理(lǐ)地塊。對新(xīn)城核心區(qū)内商(shāng)務(wù)樓宇、閑置土地等靜态動态情況進行深入梳理(lǐ)整合，做到地塊标識分(fēn)明、數據表格清晰、樓宇（地塊）進展情況一目了然。二是加大招商(shāng)力度，提高招商(shāng)水平。紮實做好電(diàn)子地圖、招商(shāng)宣傳資料、招商(shāng)動線(xiàn)設置等各類招商(shāng)實施前期籌備工(gōng)作(zuò)，全方位多(duō)角度展示好新(xīn)城核心區(qū)；對于活力谷、科(kē)創總部集聚區(qū)地塊，要根據招商(shāng)對象調整相應招商(shāng)策略，做到精(jīng)準招商(shāng)；要盡快組建專業物(wù)業管理(lǐ)團隊，不斷提升物(wù)業管理(lǐ)與運營水平。三是盤活低效項目，加強跟蹤監測。要因地制宜，有(yǒu)針對性的處理(lǐ)“爛尾樓”項目，要尋找鼓勵有(yǒu)實力的開發商(shāng)對“爛尾樓”進行接盤，推進地塊取得實質(zhì)性進展；要做好分(fēn)析研判，對于閑置土地，要理(lǐ)清、理(lǐ)順産(chǎn)權關系；綜合運用(yòng)法律、合同條款、行政管理(lǐ)等抓手，加快地塊重啓盤活；主動溝通區(qū)規劃資源等相關部門，合力篩選出優質(zhì)開發商(shāng)，為(wèi)地塊選出“好人家”。